振經濟 政府7400億貸款助企業" 當舖借款條件 "
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美創業風再起 月增53萬業主
專門研究創業問題的「考夫曼基金會」（Kauffman Foundation）說，美國從2010年開始逐年下降的創業比率，去年止跌回升。
該研究指出，2015年美國每10萬名成年人就有310人創業，比2014年的280人增加大約10%；而去年的數據相當於每個月新增53萬個新企業主。
據美聯社報導，上一波經濟衰退曾導致新創企業減少，而這不只因有心創業者的態度更加謹慎所致，也因為要獲得貸款和投資者也更加困難所致。
其他貸款問題也影響創業，包括銀行緊縮貸款當舖借款條件標準，使過去許多人用以成立新公司的房屋淨值信用貸款減少；還有許多人背負幾萬美元學生貸款債務，每個月光償付本息就很吃力，根本沒有能力創業。
考夫曼基金會說，創業者增加對製造工作和經濟都是有利跡象，可是許多新成立的企業並不馬上雇人，今年以來經濟疲弱也使小企業用人有限；剛過去的冬天國內生產總值只成長0.8%。
經濟低迷也使小企業步步為營和減少貸款。「路透」和PayNet的小企業貸款指數，今年4月連續第二個月下降，當舖借款條件從3月的135.1降到129，比一年前降低8個百分點。
小企業用人也比一年前降低。在最近的一些調查中，企業老闆表示他們對經濟失去信心，對公司營收也更不確定。
他們也表示，自經濟衰退以來他們一直不敢加人，除非營收強勁得足以冒這種風險。由於許多公司沒有擴展業務，因此也不需要貸款。
信扶專案降門檻 助弱勢逆轉勝
協助弱勢家庭脫貧，由中國信託慈善基金會推動的「信扶專案」邁入第四年，擔任推手的董事長辜仲諒昨日宣布，今年起擴大辦理，同時放寬聯徵條件，當舖借款條件預計招收200名以上學員，只要有心創業就有機會透過專案輔導
，免費獲得創當舖借款條件業輔導資源並取得創業貸款。
「信扶專案」為台灣首創微型貸款創新脫貧方案，也是中國信託銀行力挺社會弱勢的方案，透過免費創業輔導服務，投入創業顧問、理財志工及創業貸款等各項資源，希望協助具一技之長及有決心的經濟弱勢家長創
業，讓自己及下一代未來有新契機。
「信扶專案」自2011年9月推出以來，已提供超過500位弱勢家長參加創業輔導課程，增強創業能力與釐清創業動機，其中67位家長已順利取得貸款創業，總貸款金額超過2600萬元。
對於過去因聯徵條件未能取得貸款資格但有創業企圖心及能力者，「信扶專案」將重新邀請加入，預計今年底達成超過100位取得創業貸款的目標，並於2017年底達成專案當初啟動時的200案目標，受惠人數達上千人
。
若經評估現階段創業風險仍過高，中信慈善基金會將協調相關社福機構，提供個案就業相關訊息。這項免費創業課程共計30小時，課程於今年8月至11月開課，共計5堂課，每堂課程6小時，分北、中、南、東四區辦理
，提供學員彈性選擇上課當舖借款條件地點與時間。
中信慈善基金會為協助創業家長販售產品並大力推廣「信扶小舖」品牌，今日起與大成集團合作，首度安排「信扶專案」的創業家長與勵馨社會福利基金會、天主教善牧社會福利基金會與世界展望會等社福團體，一
起進駐中國信託金融園區「好食城」美食廣場，展開為期一個月的展售專櫃，以集合式行銷方式，號召消費者支持「信扶小舖」商品及弱勢家長的產品，共同參與社會公益。
創業一點靈－創業資金密碼知多少
創業者要生存，就必須瞭解自然界的生存法則。長期輔導創業者時，常被問到的問題是「我缺資金，週轉金亦不足，必須準備多少資金才能創業？政府創業貸款可以借多少？」最怕遇到創業者，未創業即把創業貸款
納入其中，未創業成卻已負債累累，這是我們最不願看到的。
其實，創業都有虧損期，且每個行業屬性不同，所準備的資金及週轉金會隨著行業及季節性的不同而有所變化，故在知識與常識的不足情況下，更需要學會「停，思，望」，不能一味往前衝，而應在創業前半年就開
始測試虧損期的長短與深淺。
此外，若能同時設立經營目標與方向，則將能提高創業成功率，但該如何預防及有效規劃與執行？
一家成功企業的先決條件即是學會規劃，避免像無頭蒼蠅到處亂飛，但有效的規劃是要基於策略及預算的引導。企業的整體發展，主要是讓事業體在產、銷、人、發、財上能有更高的視野，並扮演好自己的角色，因
此創業者的經營，不應僅是產品研發及行銷，而應重視財務與經營管理之問題，其將會影響創業的成失敗與否。
在有效控管部份，包括績效及成本的控管。績效方面，創業者常追求如何事業產生賺取更多的利潤，故常將降低成本作為創業者之整體目標，而創業者則可透過預算編列，達到賺錢之目的，亦會因此而降低創業者對
未來經營的不確定感。
環境瞬息萬變，企業隨時皆可能會面對天災人禍及市場變化，因此，預算編列可視為創業主的安心丸，但在預算編列前，建議創業者可蒐集自己或同業的歷史紀錄與報表，以作為下一個營業週期之參考依據。而在經
營規劃中必須包含成本、管銷及可能發生的風險，以利作為預測未來發展的基準。
在成本控管方面，追求成本降低是常識，具備成本意識是知識，但如何提供相對的產品與服務，並同時追求差異化與降低成本，才能真正創造顧客價值呢？其中價值指的是成本意識，亦指在收入不變的情況下，降低
成本即代表著利潤增加。
例如，最近遇到一位創業多年的事業主，在諮詢過程中，表示公司產品賣得非常好，但卻一直呈現虧損，抽絲剝繭下發現，原來創業者面臨離島無課稅的問題，為能打開市場將產品行銷自本島以外區域，但對於換算
成本及管理費用認識有限，使得在有限的利潤下反而侵蝕原有的利潤。
在財務分析方面，創業者應具備資金預算規劃的能力，包括長短期預算及營運預算（包括週轉的預算），其可視為在為企業整年度的分段規劃資金循環週期。
此外，若懂得財務報表分析，它可幫助創業者評估借貸決策、賺錢能力、償債能力及經營者的管理績效。
因此，當我們看到一家公司陷入財務危機，主要問題可能是該公司的營運資金管理不佳，如缺乏良好的現金週轉規劃，許多公司會因短期間的現金不足而使經營陷入困境。
總的來說，創業者應清楚了解經營目標與願景，在創業前多評估、諮詢同業或專家，像海綿一樣不斷進修、吸收知識並瞭解產業動脈，亦必須設定清楚的企業願景、目標及經營方針，才能有效執行規劃，使公司全體
員工皆能參與，讓企業邁出的每一步皆有據可依。
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